Audytor przeprowadza audyt krajowego standardu Specyfikacji Zarządzania Własnością Intelektualną Przedsiębiorstwa.

Przepisy dotyczące zarządzania intelektualnymi przedsiębiorstwami, przez Chi Krajową Administrację Własności Intelektualnej i zasięgu przez Generalną Administrację Nadzoru Jakości, Inspekcji i Kwarantanny oraz Krajową administrację Administracyjną Normalizacyjną, do pierwszego standardu zarządzania intelektualną przedsiębiorstw w Chinach. Wdrożony 1 marca 2013 r., przez Ma Weiye i Lei Xiaoyuna.

Norma GB/T 29490-2013

1 Przegląd

Przedstawione normy są oparte na modelu procesu zarządzania intelektualną firmą, która pomaga przedsiębiorstwom w planowaniu, wdrażaniu, kontrolowaniu i ulepszaniu systemów zarządzania intelektualną.

2 Podejście procesowe

Jakie skutki lub grupa działań, które powodują straty w danych użytkowych, które można wykorzystać za proces. Wynik jednego procesu następuje bezpośrednio po zakończeniu procesu. Zarządzanie intelektualną przedsiębiorstwa System jest ważnym elementem zarządzania przedsiębiorstwem.Jako cały proces, system zawiera cztery elementy: planowanie, wdrażanie, kontrolowanie i dokładne zarządzanie intelektualną, jak zostało przeprowadzone na 1.

Wkład zarządzania intelektualną przedsiębiorstwa jest na potrzeby zarządzania intelektualną w rozwoju biznesowym przedsiębiorstwa, co ogólnie obejmuje:

a) Opracowywanie nowych produktów oraz badania i rozwój nowych technologii;

b) Poprawa wartości dodanej produktów i zwiększanie udziału w rynku;

c) Zapobieganie ryzyku związanemu z własnością intelektualną i zapewnianie inwestycji bezpieczeństwo;

d) Poprawa wydajności produkcji i zwiększenie korzyści ekonomicznych.

Dzięki ciągłemu wdrażaniu i doskonaleniu systemu zarządzania własnością intelektualną wyniki obejmują ogólnie:

a) Inspirowanie do tworzenia praw własności intelektualnej i promowanie innowacji technologicznych;

b) Elastyczne wykorzystanie praw własności intelektualnej w celu poprawy konkurencyjności rynku;

c) Kompleksowa ochrona praw własności intelektualnej i wspieranie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw;

d) Zarządzanie prawami własności intelektualnej i wzmacnianie podstawowa konkurencyjność przedsiębiorstw.

W tej normie przyjęto podejście procesowe:

a) Planowanie: zrozumienie potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania własnością intelektualną oraz opracowanie zasad i celów dotyczących własności intelektualnej;

b) Wdrażanie: zapewnianie, utrzymywanie, stosowanie i ochrona praw podstawowych dotyczących procesów biznesowych przedsiębiorstwa (inicjowanie produktów, badania i rozwój, zaopatrzenie, produkcja, sprzedaż i obsługa posprzedażna);

c) Kontrola: monitorowanie i przeglądanie skuteczności własności intelektualnej zarządzanie;

d) Doskonalenie: Ciągłe doskonalenie systemu zarządzania własnością intelektualną w oparciu o wyniki inspekcji.

1. Zakres

Niniejsza norma określa wymagania dla przedsiębiorstw w zakresie planowania, wdrażania, inspekcji i doskonalenia swojego systemu zarządzania własnością intelektualną.

Normę tę stosuje się do przedsiębiorstw mających następujące aspiracje:

a) Ustanowienie systemu zarządzania własnością intelektualną systemu;

b) Uruchomić i stale doskonalić system zarządzania intelektualną;

Zwrócić się do organizacji zewnętrznej o ocenę swojego systemu zarządzania własnością intelektualną.

Inne organizacje, takie jak instytucje i grupy społeczne, mogą odwoływać się do odpowiednich wymagań niniejszego standardu w celu wdrożenia.