Juruaudit mengaudit piawaian kebangsaan Spesifikasi Pengurusan Harta Intelek Perusahaan.

2018-09-20

Peraturan Pengurusan Harta Intelek Perusahaan, yang digubal oleh Pentadbiran Harta Intelek Negara China dan diluluskan oleh Pentadbiran Am Penyeliaan Kualiti, Pemeriksaan dan Kuarantin serta Suruhanjaya Pentadbiran Standardisasi Kebangsaan, ialah piawaian kebangsaan pertama untuk pengurusan harta intelek perusahaan di China. Dilaksanakan pada 1 Mac 2013, digubal oleh Ma WeiyunStandard dan Lei Xiaop>

29490-2013

1 Gambaran Keseluruhan

Standard ini menyediakan model pengurusan harta intelek perusahaan berasaskan proses untuk membimbing perusahaan dalam merancang, melaksana, memeriksa dan menambah baik sistem pengurusan harta intelek mereka.

2 Pendekatan proses

Mana-mana aktiviti atau kumpulan aktiviti yang menggunakan satu proses, boleh dianggap sebagai proses output secara input. secara langsung menjadi input kepada proses seterusnya.Sistem pengurusan harta intelek perusahaan merupakan komponen penting dalam sistem pengurusan perusahaan.Secara keseluruhannya, sistem ini merangkumi empat pautan: perancangan, pelaksanaan, pemeriksaan dan penambahbaikan pengurusan harta intelek, seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 1.

Input sistem pengurusan harta intelek perusahaan ialah permintaan untuk pengurusan harta intelek dalam pembangunan perniagaan perusahaan, secara amnya termasuk:

a) Membangunkan produk dan penyelidikan baharu;

Membangunkan produk dan penyelidikan baharu serta mengembangkan teknologi baharu;

berkongsi;

c) Mencegah risiko harta intelek dan memastikan keselamatan pelaburan;

d) Meningkatkan kecekapan pengeluaran dan meningkatkan faedah ekonomi.

Melalui pelaksanaan berterusan dan penambahbaikan sistem pengurusan harta intelek, output secara amnya termasuk:

a) Menginspirasi penciptaan hak harta intelek dan menggalakkan penggunaan teknologi yang fleksibel>

c) Melindungi hak harta intelek secara menyeluruh dan menyokong pembangunan mampan perusahaan;

d) Mengurus hak harta intelek dan meningkatkan daya saing teras perusahaan.

Piawaian ini menggunakan pendekatan proses:

a) Perancangan: memahami keperluan dasar pengurusan harta intelek dan objektif perusahaan;>melaksanakan dasar-dasar harta intelek; Mendapat, mengekalkan, menggunakan dan melindungi hak harta intelek dalam proses perniagaan perusahaan (permulaan produk, penyelidikan dan pembangunan, pemerolehan, pengeluaran, jualan dan selepas jualan);

c) Pemeriksaan: memantau dan menyemak keberkesanan pengurusan harta intelek;

d) Penambahbaikan: Meningkatkan hasil sistem pengurusan harta intelek secara berterusan.>< size="3">Skop

Standard ini menentukan keperluan untuk perusahaan merancang, melaksana, memeriksa dan menambah baik sistem pengurusan harta intelek mereka.

Standard ini boleh digunakan untuk perusahaan yang mempunyai aspirasi berikut:

a) Wujudkan sistem pengurusan harta intelek;

Menjalankan sistem pengurusan harta intelek secara berterusan;

b) Menjalankan sistem pengurusan harta intelek secara berterusan penilaian organisasi luar terhadap sistem pengurusan harta inteleknya.

Organisasi lain seperti institusi dan kumpulan sosial boleh merujuk kepada keperluan berkaitan standard ini untuk pelaksanaan.

timg.jpg