Auditor mengaudit standar nasional Spesifikasi Manajemen Kekayaan Intelektual Perusahaan.

Peraturan tentang Manajemen Kekayaan Intelektual Perusahaan, dirancang oleh Administrasi Kekayaan Intelektual Nasional Tiongkok dan disetujui oleh Administrasi Umum Pengawasan Kualitas, Inspeksi dan Karantina dan Komisi Administrasi Standardisasi Nasional, adalah standar nasional pertama untuk manajemen kekayaan intelektual perusahaan di Tiongkok.Diimplementasikan pada tanggal 1 Maret 2013, dirancang oleh Ma Weiye dan Lei Xiaoyun.

Standard No.GB/T 29490-2013

1 Overview

Standar ini memberikan model manajemen kekayaan intelektual perusahaan berbasis proses untuk memandu perusahaan dalam merencanakan, menerapkan, memeriksa, dan meningkatkan sistem manajemen kekayaan intelektual mereka.

2 Process approach

Setiap aktivitas atau kelompok aktivitas yang menggunakan sumber daya untuk mengubah masukan menjadi keluaran dapat dianggap sebagai suatu proses. Biasanya, keluaran dari satu proses akan langsung menjadi masukan pada proses selanjutnya. Sistem manajemen kekayaan intelektual perusahaan merupakan komponen penting dari sistem manajemen perusahaan.

Masukan dari sistem pengelolaan kekayaan intelektual perusahaan adalah tuntutan pengelolaan kekayaan intelektual dalam pengembangan bisnis perusahaan, secara umum meliputi:

a) Mengembangkan produk baru dan meneliti serta mengembangkan teknologi baru;

b) Meningkatkan nilai tambah produk dan memperluas pangsa pasar;

c) Mencegah risiko kekayaan intelektual dan memastikan investasi keamanan;

d) Meningkatkan efisiensi produksi dan meningkatkan manfaat ekonomi.

Melalui penerapan dan penyempurnaan sistem pengelolaan kekayaan intelektual secara terus-menerus, hasilnya secara umum mencakup:

a) Menginspirasi penciptaan hak kekayaan intelektual dan mendorong inovasi teknologi;

b) Menggunakan hak kekayaan intelektual secara fleksibel untuk meningkatkan daya saing pasar;

c) Melindungi hak kekayaan intelektual secara komprehensif dan mendukung pembangunan berkelanjutan perusahaan;

d) Mengelola hak kekayaan intelektual dan meningkatkan inti daya saing perusahaan.

Standar ini mengadopsi pendekatan proses:

a) Perencanaan: memahami kebutuhan pengelolaan kekayaan intelektual perusahaan dan mengembangkan kebijakan dan tujuan kekayaan intelektual;

b) Implementasi: Mendapatkan, memelihara, menerapkan, dan melindungi hak kekayaan intelektual dalam proses bisnis perusahaan (inisiasi produk, penelitian dan pengembangan, pengadaan, produksi, penjualan, dan purna jual);

c) Inspeksi: memantau dan meninjau efektivitas kekayaan intelektual pengelolaan;

d) Peningkatan: Terus menyempurnakan sistem pengelolaan kekayaan intelektual berdasarkan hasil pemeriksaan.

1. Cakupan

Standar ini menetapkan persyaratan bagi perusahaan untuk merencanakan, menerapkan, memeriksa, dan menyempurnakan sistem pengelolaan kekayaan intelektualnya.

Standar ini berlaku bagi perusahaan dengan aspirasi berikut:

a) Membangun sistem pengelolaan kekayaan intelektual;

b) Dijalankan dan berkelanjutan meningkatkan sistem pengelolaan kekayaan intelektual;

Mencari evaluasi organisasi eksternal terhadap sistem pengelolaan kekayaan intelektualnya.

Organisasi lain seperti institusi dan kelompok sosial dapat mengacu pada persyaratan yang relevan dari standar ini untuk penerapannya.