ऑडिटर एंटरप्राइज बौद्धिक संपदा प्रबंधन विशिष्टता के राष्ट्रीय मानक का ऑडिट करता है।

एंटरप्राइज़ बौद्धिक संपदा प्रबंधन पर विनियम, चीन के राष्ट्रीय बौद्धिक संपदा प्रशासन द्वारा तैयार और गुणवत्ता पर्यवेक्षण, निरीक्षण और संगरोध के सामान्य प्रशासन और राष्ट्रीय मानकीकरण प्रशासन आयोग द्वारा अनुमोदित, चीन में उद्यम बौद्धिक संपदा प्रबंधन के लिए पहला राष्ट्रीय मानक है। 1 मार्च 2013 को लागू किया गया, मा वेये और लेई शियाओयुन द्वारा तैयार किया गया।

मानक संख्या जीबी/टी 29490-2013

1 अवलोकन

यह मानक उद्यमों को उनकी बौद्धिक संपदा प्रबंधन प्रणालियों की योजना बनाने, कार्यान्वयन, निरीक्षण और सुधार करने में मार्गदर्शन करने के लिए एक प्रक्रिया-आधारित उद्यम बौद्धिक संपदा प्रबंधन मॉडल प्रदान करता है।

2 प्रक्रिया दृष्टिकोण

कोई भी गतिविधि या गतिविधियों का समूह जो इनपुट को आउटपुट में बदलने के लिए संसाधनों का उपयोग करता है उसे एक प्रक्रिया के रूप में माना जा सकता है। आमतौर पर, एक प्रक्रिया का आउटपुट सीधे अगली प्रक्रिया का इनपुट बन जाएगा। उद्यम बौद्धिक संपदा प्रबंधन सिस्टम उद्यम प्रबंधन प्रणाली का एक महत्वपूर्ण घटक है।पूरी प्रक्रिया के रूप में, सिस्टम में चार लिंक शामिल हैं: योजना, कार्यान्वयन, निरीक्षण और बौद्धिक संपदा प्रबंधन में सुधार, जैसा कि चित्र 1 में दिखाया गया है।

उद्यम की बौद्धिक संपदा प्रबंधन प्रणाली का इनपुट उद्यम के व्यवसाय विकास में बौद्धिक संपदा प्रबंधन की मांग है, जिसमें आम तौर पर शामिल हैं:

ए) नए उत्पादों का विकास और अनुसंधान और नई प्रौद्योगिकियों का विकास;

बी) उत्पाद वर्धित मूल्य में सुधार और बाजार हिस्सेदारी का विस्तार;

सी) बौद्धिक संपदा जोखिमों को रोकें और निवेश सुनिश्चित करें सुरक्षा;

डी) उत्पादन दक्षता में सुधार और आर्थिक लाभ में वृद्धि।

बौद्धिक संपदा प्रबंधन प्रणाली के निरंतर कार्यान्वयन और सुधार के माध्यम से, आउटपुट में आम तौर पर शामिल हैं:

ए) बौद्धिक संपदा अधिकारों के निर्माण को प्रेरित करना और तकनीकी नवाचार को बढ़ावा देना;

बी) बाजार प्रतिस्पर्धा में सुधार के लिए बौद्धिक संपदा अधिकारों का लचीले ढंग से उपयोग करना;

सी) बौद्धिक संपदा अधिकारों की व्यापक रूप से रक्षा करना और उद्यमों के सतत विकास का समर्थन करना;

डी) बौद्धिक संपदा अधिकारों का प्रबंधन करना और मूल को बढ़ाना उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता।

यह मानक एक प्रक्रिया दृष्टिकोण को अपनाता है:

ए) योजना: उद्यम की बौद्धिक संपदा प्रबंधन आवश्यकताओं को समझें और बौद्धिक संपदा नीतियों और उद्देश्यों को विकसित करें;

बी) कार्यान्वयन: उद्यमों की व्यावसायिक प्रक्रियाओं (उत्पाद दीक्षा, अनुसंधान और विकास, खरीद, उत्पादन, बिक्री और बिक्री के बाद) में बौद्धिक संपदा अधिकारों को प्राप्त करना, बनाए रखना, लागू करना और संरक्षित करना;

सी) निरीक्षण: बौद्धिक संपदा की प्रभावशीलता की निगरानी और समीक्षा करना प्रबंधन;

d) सुधार: निरीक्षण परिणामों के आधार पर बौद्धिक संपदा प्रबंधन प्रणाली में लगातार सुधार करें।

1. स्कोप

यह मानक उद्यमों के लिए उनकी बौद्धिक संपदा प्रबंधन प्रणाली की योजना बनाने, कार्यान्वयन, निरीक्षण और सुधार करने की आवश्यकताओं को निर्दिष्ट करता है।

यह मानक निम्नलिखित आकांक्षाओं वाले उद्यमों पर लागू होता है:

a) एक बौद्धिक संपदा प्रबंधन प्रणाली स्थापित करें;

b) चलाएं और लगातार सुधार करें बौद्धिक संपदा प्रबंधन प्रणाली;

अपनी बौद्धिक संपदा प्रबंधन प्रणाली के बाहरी संगठन के मूल्यांकन की मांग।

अन्य संगठन जैसे संस्थान और सामाजिक समूह कार्यान्वयन के लिए इस मानक की प्रासंगिक आवश्यकताओं का उल्लेख कर सकते हैं।